准备2022年中级经济师报考的小伙伴，此刻备考正当时！中级经济师的备考需要大家每一天的坚持。奇港网校为各位伙伴准备了中级经济师《人力资源管理》易错题，快来看！
知识点：培训与开发
一、决策分析
组织收益提高，是进行培训与开发的前提。
1.成本-收益分析
（1）考虑因素
C：培训与开发支出。S：培训后组织支付给员工的加薪。B：培训收益。
>>B>C+S，即B-S>C（※）：组织收益会提高。
>>B<c+s，即b-s<c：组织收益未提高，“亏本”。
☆考点预测：决策分析的标准
（2）两种极端情况
①S=0：组织有收益；员工参训无积极性。②S=B：组织的收益全部用于给员工加薪，组织无积极性；员工愿意支付部分或全部费用。
2.影响培训与开发利润的因素（※）
（1）受训员工可能的服务年数；（2）受训员工技能可能提高的程度；（3）受训员工的努力程度；（4）受训员工对组织的忠诚度。
☆考点预测：影响利润的因素
二、培训与开发决策的制定
1.培训与开发是对人力资源的投资，讲求回报。
2.常见误区（※）
（1）人力资源投资回报难量化，管理层容易反对；（2）培训与开发评估效果滞后；（3）多数组织把培训作为开支或福利，缺乏投资理念。
☆考点预测：常见的三大误区
【经典错题】
1、【单选题】从投资的成本—收益角度分析，组织适合做培训投资的条件是（ ）。
A.C－S＞B
B.B－S＞C
C.S－B＞C
D.B＞C
2、【多选题】在进行培训与开发决策时，管理层容易出现的决策误区有（ ）。
A.人力资源投资回报难以量化，容易拒绝培训
B.认为培训与开发成本高
C.培训与开发效果评估滞后，不愿意投资
D.从投资角度看待培训与开发工作
E.从福利角度看待培训与开发工作
